La crise de l'USAID n'a pas été un simple choc, c'est un tremblement de terre qui a mis en évidence les fondations instables des ONGI. Renforcer les organisations individuelles ne servira à rien si le sol sous lequel elles se trouvent s'effondre. Les OING doivent agir sur les deux fronts - renforcer leurs structures internes tout en stabilisant le système dans son ensemble. La question n'est plus de savoir si elles doivent se transformer, mais si elles agiront assez vite pour survivre.

De nombreux jeunes professionnels me demandent la clé du succès. Dans ce blog, je partage ma philosophie selon laquelle le succès dépend à 60 % des circonstances, à 30 % des influences extérieures et à 10 % du pouvoir personnel. À travers des histoires personnelles d'adversité, de soutien et de résilience, je donne un aperçu de la façon dont les défis de la vie peuvent mener à la croissance et à la réussite. J'espère inspirer les jeunes à embrasser leur propre parcours et à exploiter le pouvoir qui est en eux.

Tout au long de l'année dernière, j'ai entrepris un voyage de gratitude quotidienne, découvrant l'impact profond de la reconnaissance des joies et des défis simples de la vie. Cette pratique constante a transformé ma vision des choses, révélant comment la gratitude peut illuminer même les journées les plus ordinaires, les transformant en moments d'appréciation profonde et de résilience.