Banque de Ressources de Positive Minds
Stimulez votre croissance : Découvrez, apprenez et partagez !
Explorez notre banque de ressources pour trouver des présentations, des outils et des conseils pour stimuler votre productivité et votre développement. Que vous soyez un nouveau diplômé ou un professionnel expérimenté, vous trouverez des informations précieuses qui vous aideront à progresser. Rejoignez PositiveMinds et embarquez pour un voyage d'apprentissage et de partage continus. Les conditions générales de PositiveMinds s'appliquent.
Gérez vos choix ... pas votre temps.
"Le temps est le capital le plus rare, et si on ne sait pas le gérer, alors on ne peut gérer rien d’autre."
Comment promouvoir la diversité sur le lieu de travail ?
La créativité et l'innovation sont considérées comme une "bouffée d'air frais" dans de nombreuses organisations. De nombreuses personnes sont recrutées pour leur créativité. Pourtant, en cours de route, leur créativité est étouffée par la nécessité de se conformer à la norme.
J'utilise la fable "Un paon au pays des pingouins" pour l'illustrer. Obtenez votre copie de la présentation ci-dessous :
Comment faire en sorte que votre CV passe le test des 7 secondes?
Savez-vous combien de temps il faut à un recruteur pour décider si vous êtes le bon candidat pour un poste ? Sept petites secondes, c'est tout ce qu'il lui faut.
Pour mettre ce chiffre en perspective, fermez les yeux et prenez deux grandes respirations. C'est le temps que les recruteurs passent en moyenne à parcourir votre CV, à évaluer votre parcours, vos aspirations et vos rêves avant de le jeter à la poubelle ou de vous faire passer à l'étape suivante du processus de candidature.
Ainsi, pour ceux d'entre nous qui entrent sur le marché du travail ou qui cherchent à faire une transition de carrière, une chose est claire : nous devons trouver des moyens de nous démarquer - et rapidement. Découvrez-en plus dans cette présentation en Anglais et en Français.
Vous cherchez un modèle de CV ? Vous pouvez utiliser celui-ci.
Plus tôt, nous vous avons appris à rédiger un CV qui peut passer le test des 7 secondes. Vous souhaitez maintenant utiliser les connaissances acquises pour rédiger votre propre CV et décrocher l'emploi de vos rêves.
Si vous ne savez pas par où commencer, nous vous suggérons d'adapter notre modèle de CV. Supprimez les instructions en italique avant d'utiliser le modèle.
Obtenez votre copie du modèle de CV en Anglais ou en Français.
Comment faire une bonne impression lors d'un entretien d'embauche ?
Félicitations, votre CV a passé le test des 7 secondes et a été placé sur la liste d'attente, puis sur la liste restreinte.
Désireux d'en savoir plus sur vous, le recruteur vous invite à un entretien d'embauche. Votre CV vous a ouvert la porte de la salle d'entretien. Que se passe-t-il maintenant ?
Ne paniquez pas. Cette présentation en Anglais et en Français est la réponse. Vous y trouverez des astuces, des conseils et les meilleures pratiques pour vous préparer et être prêt pour le grand jour et briller.
Pourquoi faut-il être généreux ?
Saviez-vous que la bienveillance dans la vie est toujours récompensée, tant sur le plan personnel que professionnel ?
Pour en savoir plus, lisez ce court blog : Êtes-vous un donneur ou un preneur ?
Et n'oubliez jamais ceci :
« Il n'est pas nécessaire d'être Mère Teresa ou Gandhi pour être généreux. Il suffit de trouver de petites façons d'apporter une grande valeur ajoutée à la vie des autres. »
15 Lois pour le Travail et la Vie
Un guide pour naviguer dans les absurdités du système.
Les plans résistent rarement au contact de la réalité. Les projets s'étendent pour occuper tout le temps disponible (Loi de Parkinson), les malentendus sont pris pour de la malveillance (Rasoir de Hanlon), et nous nous concentrons souvent sur la multitude triviale plutôt que sur l'essentiel (Principe de Pareto).
Ce livret est une boussole pour le leader perplexe. Il compile 15 lois universelles qui régissent nos vies professionnelles et personnelles, illustrées à travers le regard de Tilé.
15 biais cognitifs : les filtres invisibles
Un guide visuel sur la prise de décision biaisée
Nous ne voyons pas le monde tel qu'il est, mais tel que nous sommes.
De l'Effet de Halo au Biais de Planification, des filtres invisibles façonnent continuellement notre leadership, nos négociations et nos choix quotidiens. Ce ne sont pas de simples manies inoffensives — ce sont des distorsions actives qui nous coûtent du temps, de l'argent et de la clarté.
Ce guide visuel n'est pas un outil pour souligner les défauts des autres. C'est un miroir pour s'auditer soi-même. Car la sagesse n'est pas l'absence de biais, mais la discipline de nettoyer constamment la lentille.
Décoloniser le Développement International
De la Dépendance à l'Autodétermination
Ce guide visuel propose une feuille de route concrète pour repenser l'architecture de l'aide internationale. À travers le parcours de Tilé, nous explorons les quatre phases nécessaires à la transformation : changer notre état d'esprit pour passer du rôle de sauveur à celui de partenaire, démanteler la structure du pouvoir vertical, amplifier la voix des personnes les plus touchées et adopter une nouvelle pratique où la durabilité se développe de l'intérieur.
Cette série nous met au défi de désapprendre nos habitudes profondément ancrées et d'accepter une vérité humble : nous sommes l'échafaudage, pas le bâtiment.
Leadership au service des autres
Du Commandement à l'Autorité de Service
Cette série de visuels capture le changement profond, tant interne que systémique, nécessaire pour s'éloigner du contrôle hiérarchique au profit d'une culture du service. À travers les observations de Tilé, nous naviguons dans les trois phases de cette transition : l'apaisement de l'État d'esprit et de l'Ego pour troquer l'héroïsme contre l'humilité , l'approfondissement de l'Action et de la Connexion en construisant des ponts plutôt qu'en grimpant seul , et la réinvention de la Vision et de l'Héritage où le succès du leader se mesure à la croissance des autres.
Cette série rappelle discrètement que le véritable pouvoir n'est pas thésaurisé au centre, mais distribué pour garantir que la lumière atteigne ceux qui en sont le plus éloignés.
Chef vs. Leader
10 illustrations sur la différence entre un chef et un leader
Cette collection utilise des métaphores minimalistes pour révéler la tension souvent ignorée entre l'autorité qui commande et l'inspiration qui met en mouvement. En contrastant les comportements du « chef » et du « leader », ces visuels illustrent comment le passage de la rétention d'information au partage du pouvoir transforme un groupe de subordonnés en une équipe résiliente. Elle observe la transition entre le blâme et la réparation des erreurs, et entre l'exigence de résultats et la culture de la croissance.
Ces réflexions nous invitent à ne plus voir le pouvoir comme de l'or à garder précieusement, mais comme une graine qui ne se multiplie que lorsqu'elle est offerte.
L'effet colibri
Le pouvoir cumulatif des petites actions
Inspirée par la sagesse de Wangari Maathai, cette série suit Tilé à travers l'architecture silencieuse du mouvement. Elle examine la Physique du Commencement, où la première petite trace est souvent la plus difficile à tracer , et l'Architecture de l'Élan, où la maîtrise se révèle n'être rien de plus qu'une pile d'erreurs sur lesquelles on n'a pas abandonné. Enfin, elle révèle le Paysage des Résultats, nous rappelant que l'ombre du futur se plante aujourd'hui.
Ce voyage visuel révèle que même si nos actions individuelles peuvent sembler insignifiantes, le monde est changé par de petits efforts qui s'accumulent avec le temps.