Le pouvoir impose le respect. Mais lorsqu’il s’efface, le vrai caractère se révèle. Inspiré du proverbe bambara « Quand le baobab tombe, les chèvres se régalent de ses feuilles », cet article nous invite à utiliser nos saisons de force non pour dominer, mais pour ancrer la confiance, bâtir la communauté et nous préparer au jour de l’épreuve.

Dans un monde secoué par des déplacements tectoniques – politiques, émotionnels et moraux – le leadership ne peut plus s’appuyer sur des certitudes. Il doit s’ancrer dans la compassion, l’adaptabilité et la responsabilité partagée. Cette réflexion propose trois leçons pour diriger avec à la fois le cœur et la raison, quand le sol ne cesse de bouger.

En tant que leader du développement et de l' action humanitaire, j’ai connu le doute et l’épuisement. Dans ce texte, je partage ce qui m’empêche de tout lâcher : un murmure intérieur enraciné dans le sens, la gratitude quotidienne et l’engagement envers celles et ceux que nous servons.

La crise de l'USAID n'a pas été un simple choc, c'est un tremblement de terre qui a mis en évidence les fondations instables des ONGI. Renforcer les organisations individuelles ne servira à rien si le sol sous lequel elles se trouvent s'effondre. Les OING doivent agir sur les deux fronts - renforcer leurs structures internes tout en stabilisant le système dans son ensemble. La question n'est plus de savoir si elles doivent se transformer, mais si elles agiront assez vite pour survivre.

La récente interruption des versements de l'aide étrangère américaine a provoqué une onde de choc dans le monde du développement, mettant en lumière sa fragilité inhérente. Du jour au lendemain, des services essentiels—de l'éducation et des soins de santé à l'adaptation au climat et au développement économique—ont été suspendus, laissant dans l'incertitude des personnes et des communautés vulnérables, ainsi que les organisations qui les soutiennent.

La stratégie de l'abeille s'inspire de la résilience et de l'interdépendance de la ruche et propose une approche transformatrice du développement mondial. En abordant cinq questions essentielles—transférer le pouvoir, s'attaquer aux causes profondes, amplifier les voix locales, favoriser la collaboration sectorielle et dire la vérité au pouvoir—cette stratégie crée un changement systémique, garantissant un impact collectif et une résilience à long terme.

Le dernier jour de l'année est un moment propice à la réflexion, non seulement sur les réalisations et les objectifs personnels, mais aussi sur les inégalités criantes qui façonnent notre monde. Alors que beaucoup d'entre nous bénéficient du confort d'un logement, d'une éducation et d'une sécurité financière, des millions de personnes comme Aamira, 25 ans, mère de trois enfants, originaire du Soudan, luttent quotidiennement pour leur survie. Son histoire, qui s'inscrit dans un contexte de déplacement et de perte, nous incite à repenser les privilèges et à les transformer en engagement. En cette nouvelle année, passons de la gentillesse à la justice, de la compassion à l'action, et luttons pour un monde plus juste et plus équitable.

La cinquième vague est arrivée, mettant les ONGI au défi de faire face aux inégalités mondiales, au rétrécissement des espaces civiques, à la diminution de l'aide et à l'intensification des crises. Ces tempêtes ne sont pas seulement des obstacles, elles sont des catalyseurs pour une transformation audacieuse. Il est grand temps d'agir, mais la fenêtre d'opportunité se rétrécit rapidement. Serons-nous à la hauteur de la situation ou risquerons-nous d'être relégués au second plan ?

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Cet article examine le parcours de transformation des organisations internationales non gouvernementales (ONGI), en soulignant leur évolution d'un pouvoir incontrôlé et de l'impunité vers un engagement croissant en faveur de la responsabilité, de la transparence, de l'équité et de la décolonisation. À travers trois histoires couvrant quatre décennies, l'article explore la manière dont les ONGI ont progressé dans la résolution des problèmes systémiques, tout en reconnaissant les défis qui subsistent.

Dans le paysage en constante évolution du développement mondial, les OING sont confrontées à un ensemble de dilemmes complexes et interdépendants qui remettent en question leurs valeurs, leurs activités et leur impact. Dans cet article, j'explore les principaux dilemmes identifiés lors du rassemblement mondial "Pledge for Change", en soulignant leur nature interdépendante et les considérations stratégiques pour y répondre.

Un an après les attentats du 7 octobre 2023, nous réfléchissons à la nécessité d'un leadership audacieux et visionnaire face aux crises mondiales actuelles. S'inspirant de la parabole des trois tailleurs de pierre, ce blog explore la manière dont les organisations motivées par un but précis peuvent travailler collectivement à la construction d'un avenir juste et résilient. La voie à suivre passe par la collaboration - soit nous gagnons ensemble, soit nous perdons ensemble.

Comment équilibrer la croissance, la durabilité et l'impact face à une crise financière imminente pour le secteur du développement mondial ? Dans ce livre, j'explore les défis cruciaux auxquels les ONGI sont confrontées aujourd'hui, de la diminution des sources de financement à la nécessité d'un véritable changement structurel en matière de localisation et de décolonisation. Il est temps que le secteur adopte l'action collective et la collaboration pour en sortir plus fort.

De nombreux jeunes professionnels me demandent la clé du succès. Dans ce blog, je partage ma philosophie selon laquelle le succès dépend à 60 % des circonstances, à 30 % des influences extérieures et à 10 % du pouvoir personnel. À travers des histoires personnelles d'adversité, de soutien et de résilience, je donne un aperçu de la façon dont les défis de la vie peuvent mener à la croissance et à la réussite. J'espère inspirer les jeunes à embrasser leur propre parcours et à exploiter le pouvoir qui est en eux.

Ces dernières années, le secteur du développement mondial a été de plus en plus confronté à la nécessité de décoloniser et de localiser ses pratiques. Ces efforts ne se limitent pas à des changements de procédure, mais impliquent un profond changement dans la distribution du pouvoir et des ressources. Ce blog explore le pourquoi, le quoi et le comment de la décolonisation et de la localisation, en s'appuyant sur les points de vue critiques d'experts du secteur et sur des initiatives de développement récentes.

À l'approche de la sortie officielle de L'Odyssée du leadership le 9 mai 2024, je suis heureux de vous offrir un aperçu de la richesse narrative et des concepts novateurs qui constituent le cœur de ce livre. Cette sortie prochaine, point culminant de mes expériences et réflexions sur le leadership, n'est pas seulement une publication - c'est le début d'une conversation plus large sur le leadership efficace et le développement personnel.