Jour 1 : La Cigale Chantante contre La Fourmi Laborieuse

Chaque lieu de travail a sa propre jungle.
Il y a ceux qui font du bruit, ceux qui avancent, ceux qui montent un spectacle…
… et ceux qui terminent le travail avant même que le spectacle ne commence.

Bienvenue dans Le Zoo au travail, un safari de 30 jours à travers les instincts sauvages qui façonnent nos vies professionnelles. Chaque jour, deux animaux montent sur scène — non pas pour être jugés, mais pour nous aider à mieux nous voir : nous-mêmes, nos collègues, nos habitudes.

Et pour commencer, deux grands classiques : l’un avec un micro, l’autre avec une mission.

🦗  La Cigale Chantante

On l’entend avant de la voir.

Elle entre dans une réunion Zoom comme si elle allait donner la keynote du siècle : fond flouté, voix limpide, énergie à 110 %. Chaque phrase est une citation. Chaque slide est un show. Elle domine les discussions avec aisance, enchaînant les expressions comme « low-hanging fruit », « blue-sky thinking », ou encore « pivotons et idéons ». Si la confiance avait des ailes, elle volerait.

Elle s’épanouit sous les projecteurs. Ses points d’avancement sont épiques. Son storytelling est affûté. On l’entend souvent dire : « Comme je l’ai déjà dit au séminaire de direction… » (même si personne ne se souvient qu’elle ait parlé). Elle apporte l’ambiance, crée l’élan, injecte de l’enthousiasme.

Mais quand l’échéance approche ? Quand il faut finir le document ? Quand les chiffres doivent tomber juste ?

Silence. Elle “relance les collègues”, “attend des retours”, “travaille sur la narration”. Le bourdonnement s’éteint. Les livrables aussi.

Mais il serait injuste de la qualifier d’inutile. La Cigale apporte de l’énergie, débloque des situations, rallume l’envie dans des équipes à plat.
Mais sans action après la chanson… ça reste un refrain sans suite.

🐜 La Fourmi Laborieuse

Et maintenant, place à la Fourmi. Elle passe souvent inaperçue au début — elle ne parle que quand c’est vraiment nécessaire. Mais elle est là depuis 8h04, en train de construire, pendant que les autres parlent de ce qu’il faudrait construire.

Pendant que la Cigale anime sa troisième session de brainstorming de la semaine, la Fourmi met déjà en ligne la deuxième version du produit final.

Elle ne saute pas sur chaque fil de discussion. Elle n’essaie pas d’impressionner la direction. Elle est trop occupée à répondre au client, à corriger le fichier Excel, à vérifier les données. Elle prend des notes que personne ne lui a demandées. Elle met à jour les tableaux de bord sans qu’on le lui rappelle.
C’est grâce à elle que les choses avancent — même si d’autres récoltent les lauriers

Elle ne court pas après la reconnaissance. Elle n’a pas besoin des projecteurs.
Mais enlevez-la… et tout le système commence à grincer.

Elle ne charme pas la salle. Elle la soutient.

🔍 La Réflexion

Soyons honnêtes : la plupart d’entre nous ne sont ni l’un ni l’autre, totalement.
On alterne selon la tâche, la pression… ou même la quantité de sommeil de la veille.

Mais le vrai danger commence quand le volume est confondu avec la valeur, et que la constance est ignorée parce qu’elle ne crie pas.
Certains environnements récompensent la visibilité plutôt que la contribution.
Et certains leaders n’entendent que le bourdonnement… jamais les briques.

C’est là que le travail commence : reconnaître les deux styles. Valoriser les deux énergies.
Car une chanson sans structure s’éteint.
Et une structure sans étincelle prend la poussière.

Alors posez-vous la question :
Est-ce que vous chantez… ou est-ce que vous construisez ?
Et qui tient vraiment la ruche ?

📌 Le Saviez-Vous ?

La fable de La Cigale et la Fourmi visait à enseigner que le travail l’emporte sur la parade. Mais dans la vraie vie, la cigale bouleverse cette morale.

Elle passe 13 à 17 ans sous terre — selon les espèces — avant de surgir pour quelques semaines de chant intense. Ce concert ? Le bouquet final d’une répétition longue comme une vie.

La fourmi, elle, est une reine de la coordination. Sans patron ni manager, elle bâtit des colonies, transporte de la nourriture, protège la reine — tout cela grâce à l’instinct. Pas de discours sur le travail en équipe : elle est le travail en équipe.

Et si le vrai secret, ce n’était pas de choisir entre les deux ? Mais d’apprendre quand chanter… et quand porter.

📚 Références

• Jean de La Fontaine – La Cigale et la Fourmi

• Williams, K.S. & Simon, C. (1995). "The Ecology, Behavior and Evolution of Periodical Cicadas" (Écologie, comportement et évolution des cigales périodiques). Revue annuelle d'entomologie

• Gordon, D.M. (2010). Ant Encounters : Interaction Networks and Colony Behaviour

• Harvard Business Review (2022). "The Quiet Power of Invisible Work"