Jour 2 : La Hyène Chuchoteuse contre L’Éléphant Posé
Certaines personnes font trembler la pièce quand elles prennent la parole.
D’autres ne disent rien — et pourtant, l’énergie de la salle change dès qu’elles entrent.
Bienvenue de nouveau dans Le Zoo au Travail — une exploration en 30 jours des créatures que nous devenons dans nos espaces professionnels.
Pas celles mentionnées dans nos fiches de poste.
Celles qui surgissent entre deux lignes, entre deux cafés, entre deux silences gênés.
Aujourd’hui, place à deux personnages aux volumes très différents… mais à l’impact tout aussi profond.
🦝 La Hyène Chuchoteuse
Vous ne la verrez pas inscrite à l’ordre du jour.
En réunion, elle parle peu — voire pas du tout.
Et si on lui demande son avis, elle esquisse un sourire poli : « Aucun avis tranché. »
Mais laissez passer cinq minutes. Un couloir.
Un petit message. Une phrase glissée en fin d’appel.
Et soudain :
« Entre nous… »
« Tu ne l’as sûrement pas remarqué, mais… »
« Je ne devrais pas te dire ça, mais… »
La Hyène Chuchoteuse ne monte pas les problèmes en épingle — elle sème des doutes, discrètement.
Elle ne critique pas frontalement — elle murmure, comme un secret.
Elle ne construit pas la confiance — elle en teste les bords.
Elle ne cherche ni à diriger ni à changer les choses. Elle veut juste savoir.
Et si elle ne peut pas être au centre, elle se contente d’être derrière le rideau — à tirer quelques fils émotionnels, tout en douceur.
Le piège ?
Elle a l’air inoffensive. Elle parle bas. Elle est charmante, parfois même chaleureuse.
Mais les remous qu’elle laisse derrière elle… ne sont presque jamais neutres.
🐘 L’Éléphant Ancré
Et puis, il y a l’Éléphant Posé.
Il ne saute pas sur chaque occasion de parler. Il attend.
Et quand il s’exprime… on écoute.
Il n’interrompt pas pour corriger. Il écoute d’abord. Puis pose la question que personne n’osait formuler.
Il n’a pas toutes les réponses. Mais il pose celles qui dissipent le brouillard.
On vient le voir discrètement, à la pause :
« Tu as deux minutes ? »
« J’aimerais ton avis. »
« Est-ce que je dramatise, tu crois ? »
Il n’est pas bruyant. Il est ancré.
Il ne joue pas au sage — il l’incarne, tout simplement.
On ne le voit jamais s’attribuer le mérite.
On ne le voit jamais paniquer.
Mais on le voit apaiser, recentrer, rééquilibrer — simplement par sa présence.
Sa force ne vient pas de la domination. Elle vient de sa constance, de sa clarté, de la confiance qu’il construit jour après jour, mot après mot.
🔍 La Réflexion
outes les tensions ne sont pas bruyantes.
Certaines se propagent doucement — un soupir, un regard, un murmure.
Et toute influence ne vient pas d’un titre ou d’un temps de parole.
Parfois, elle émane simplement de celles et ceux qui nous ancrent, au lieu de nous agiter.
La Hyène Chuchoteuse manipule l’énergie par la suggestion et le doute.
L’Éléphant Posé la transforme par sa présence et sa perspective.
Les deux agissent en silence.
Mais un seul apporte la paix.
Alors, posez-vous la question :
Quand la salle s’agite, est-ce que vous attisez la tempête… ou est-ce que vous aidez la poussière à retomber
📌 Le Saviez-Vous ?
Les hyènes sont bien plus complexes que leur réputation.
Souvent perçues comme sournoises ou ridicules, elles vivent pourtant dans des clans très structurés, menés par des femelles, et communiquent par une vaste gamme de vocalisations — souvent destinées à influencer sans confrontation.
Les éléphants, eux, sont célébrés pour leur intelligence émotionnelle.
Ils consolent leurs congénères, retournent sur les lieux de mort de leurs proches, et peuvent reconnaître plus de 100 voix individuelles — humaines ou éléphantes.
Quand l’un d’eux gronde, les autres ne l’entendent pas seulement : ils le ressentent… jusque dans leurs os.
Dans nos équipes, nous portons tous un peu des deux.
La vraie question, c’est : Est-ce qu’on chuchote pour créer du lien — ou pour semer la division ?
📚 Références
Holekamp, K.E. et Strauss, E. (2008). "The Development of Social Behavior in the Spotted Hyena" (Le développement du comportement social chez la hyène tachetée). Current Directions in Psychological Science
Bradshaw, G.A., et al. (2005). "Elephant Breakdown". Nature
Goleman, D. (2006). Social Intelligence: The New Science of Human Relationships
Harvard Business Review (2019). “How to Build — and Rebuild — Trust”