Bienvenue sous l’arbre aux histoires.

Silhouette d'une personne jouant d'un instrument à cordes traditionnel, assise sur un tapis à motifs sous un grand arbre dans un paysage de savane avec des arbres lointains et un soleil couchant.

Ce n’est pas une simple bibliothèque. C’est un cercle de récits — murmurés avec soin, enveloppés de métaphores, et confiés au vent comme des graines prêtes à germer.

Ici, je vous partage de courtes histoires qui font sourire, qui invitent à réfléchir, et qui, parfois, déplacent le regard sans bruit. Elles se lisent en quelques minutes… mais certaines restent. Comme des battements de tam-tam ou des silences pleins de sens.

Parcourez les récits ci-dessous. Certains réchaufferont votre cœur. D’autres vous inviteront à la contemplation. Tous sont offerts avec l’espoir d’ajouter un peu plus de lumière à votre journée.

Prenez votre temps. Laissez résonner. Et si une histoire vous touche… partagez-la. Les histoires vivent tant qu’on les transmet.

Adama Coulibaly : Répandre la positivité avec PositiveMinds Adama Coulibaly : Répandre la positivité avec PositiveMinds

Démêler l'écheveau : Comprendre la complexité des dilemmes des ONGI

Dans le paysage en constante évolution du développement mondial, les OING sont confrontées à un ensemble de dilemmes complexes et interdépendants qui remettent en question leurs valeurs, leurs activités et leur impact. Dans cet article, j'explore les principaux dilemmes identifiés lors du rassemblement mondial "Pledge for Change", en soulignant leur nature interdépendante et les considérations stratégiques pour y répondre.

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Future des ONGI | Partie 2 : l'ère du transfert de pouvoir [du "Monde du Nord" au "Monde du Sud"].

Les ONGI ne doivent pas attendre la prochaine crise pour changer. Le changement, c'est maintenant, et elles doivent faire les bons choix. Elles doivent être agiles, adaptables et alertes comme un caméléon ; vigilantes, persistantes et intrépides comme un aigle royal ; avoir un équipage réduit et engagé comme une vedette ; avoir des créneaux bien définis comme un spécialiste ; et lâcher le pouvoir, faire confiance à leurs partenaires locaux et se mettre en retrait.

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