Quand le raffinement n'est pas un progrès
PositiveMinds | Le Journal de la Sagesse | Numéro 008
Pourquoi la version suivante n’est pas toujours la bonne direction
Nous vivons dans un monde qui célèbre l’itération. Les mises à jour, les versions améliorées et les optimisations sont considérées comme des signes de progrès. Mais cette semaine, Tilé pose une autre question : et si le raffinement ne nous faisait pas toujours avancer ? Et si progresser ne signifiait pas « faire mieux », mais « faire autrement » ?
Chacune de ces trois métaphores visuelles a exploré cette tension entre amélioration et réinvention. Quand l’effort devient une fixation et que la détermination nous empêche de voir les écarts. Ces réflexions ne rejettent pas le travail acharné ; elles nous invitent plutôt à examiner l'endroit où nous concentrons notre énergie et si l'échelle que nous grimpons est bien appuyée sur le bon mur.
Voici ce qui en est ressorti :
🥄 La cuillère aiguisée
Quand « mieux » ne suffit pas parce que c’est toujours faux
On nous a appris à essayer plus fort, à affûter nos outils et à croire que toute amélioration mène à une solution. Mais que se passe-t-il si l’outil n’est pas adapté ? Cette métaphore remet en question l’idée que le raffinement conduit toujours à la résolution. Une cuillère, aussi tranchante soit-elle, ne se transformera jamais en couteau.
Dans nos vies et dans nos organisations, cela se manifeste par des systèmes qui ne sont plus en phase avec leur mission. C'est une ONG qui cherche à évaluer la justice à l'aide d'indicateurs obsolètes. C'est une réforme qui traite les symptômes sans s'attaquer aux causes profondes. L’effort sans alignement mène à l’épuisement, pas à la transformation.
Le courage ne consiste pas à affûter ce que l’on a, mais à savoir le lâcher. À se demander : « Quel problème essayons-nous vraiment de résoudre ? » Et à oser choisir un autre outil, pas seulement celui que l'on connaît.
🕯 La mise à niveau sans fin
Pourquoi certains « progrès » ne font que perfectionner le passé
Une bougie dotée de plus de fonctionnalités reste une bougie. Parfois, nous confondons complexité et innovation. On construit la version 5 d’un système, d’une stratégie ou d’une structure sans jamais se demander si le fond est encore pertinent. Et nous nous étonnons que la percée ne vienne pas.
C’est là que l’itération devient une illusion. Il est plus facile d'optimiser l'existant que d'imaginer autre chose. Pourtant, la vraie transformation nécessite souvent de sortir de sa zone de confort, de rompre avec l'existant et d'avoir l'humilité de se demander : « Et si on recommençait autrement ? »
Le progrès n'est pas toujours une version améliorée du passé. Parfois, c’est une rupture nette. L’interrupteur n’est pas une mise à jour de la bougie, c’est une idée entièrement nouvelle.
🪜 L’échelle mal placée
Quand l’effort augmente, mais que la direction reste figée
Le travail acharné est important. Mais toutes les ascensions ne nous rapprochent pas de ce qui compte vraiment. La troisième métaphore de la semaine aborde le risque d'un élan sans réflexion, le moment où l'on se rend compte que l'on avance vite, mais dans la mauvaise direction.
Nous avons tous déjà grimpé ces échelles — dans nos emplois, nos habitudes, nos objectifs que nous ne remettons plus en question. Nous optimisons, nous accélérons, sans jamais nous arrêter pour demander si c’est encore le bon chemin. Et plus on grimpe, plus il est difficile de redescendre.
Changer de direction n'est pas un échec. C'est un signe de lucidité. Le véritable progrès consiste à savoir quand continuer à grimper et quand changer de cap.
Tout mouvement n’est pas un progrès
Le voyage de cette semaine nous rappelle que « plus » n’est pas toujours « mieux ». Certaines améliorations sont des distractions. Certaines échelles nous éloignent de l’essentiel. Et certaines cuillères, aussi raffinées soient-elles, ne couperont jamais le problème.
Le progrès n’est pas une question de vitesse. C’est une question de clarté. Parfois, le geste le plus courageux consiste à s'arrêter, à reculer et à recommencer autrement.
« Avant de chercher à améliorer, demande-toi si c’est bien aligné. Avant de monter plus haut, demande-toi si c’est le bon mur. »
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